Добавить в избранное

Главная / Законы, кодексы, статьи / Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей


Написать письмоНа главную страницу
  Маркетинговые исследования     Система сбыта     BTL     Тренинги     Политические исследования  
SIMS-group

Создание дистрибьюторской (дилерской) сети в регионах

Лизинг сбытового персонала

Обучение и подготовка специалистов

Консалтинговая компания SIMS-group – маркетинговое агентство полного цикла

Требуется маркетолог. Как это выглядит со стороны работодателей

Особенности практического применения нефинансовых показателей при работе с клиентами

Управление проектами по разработке программного обеспечения. Проблемы и пути решения

Что такое BTL

Что такое BTL (окончание статьи)

Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей

Методы оценки эффективности рекламной кампании

Курс молодого бойца. Без программы адаптации новых сотрудников компания понесет потери

Группа компаний Иником: новые возможности сотрудничества

Как вырастить топ-менеджера

Команда в проекте. Эффективная проектная группа до 90% определяет стоимость бизнеса

Золотая клетка для сотрудников. Работодатели пытаются удержать ключевых сотрудников компенсацией их расходов

Здоровый бизнес. Самарские больницы ждут менеджеров

Не хлебом единым. Стимулирование сотрудника на хорошую работу подразумевает не только его доход

Консультанты в бизнесе. Консалтеры помогают Торговому Дому Парекс-Максимум

  Новости     О компании     Наши работы     Библиотека     Вакансии     Контакты    

  Законы, кодексы, статьи / Маркетологу на заметку: расчет некоторых показателей

Стратегические показатели компании

 

Привлекательность рынка = П Роста * П Рентабельности * П Стабильности

П Роста – перспективы роста
П Рентабельности
– перспектива рентабельности
П Стабильности
– перспектива стабильности.
Показатели рассчитываются путем экспертных оценок.

Стратегическое положение = инвестиционная позиция * рыночная позиция * состояние потенциала.

Инвестиционная позиция – отношение реальной и оптимальной величины инвестиций для обеспечения роста предприятия.
Рыночная позиция
– отношение  реально действующей стратегии к оптимальной с точки зрения возможности достижения лидерства, формирования приверженности, создания привлекательности образа.
Состояние потенциала предприятия
– отношение реального состояния к оптимальному с точки зрения возможности достижения эффективного управления производством, маркетингом и сбытом, финансами, персоналом.

Доля рынка марки (по потреблению) = ПМ * ППМ * ИПМ

ПМ (Проникновение марки на рынок) - % покупателей данной марки (совершивших закупку хотя бы 1 раз) от общей численности потребителей группы товаров, к которой принадлежит марка. Рассчитывается за определенный период времени.
ППМ (Повторное приобретение марки)
– % повторных покупок за определенный период времени, из числа приобретавших марку хотя бы 1 раз.
ИПМ (Интенсивность потребления марки)
– отношение среднего количества потребления данной марки покупателей, совершающих повторные покупки, к среднему  количеству потребления всеми группами в данной категории товаров.

Данную методику целесообразно применять для товаров с коротким жизненным циклом потребления  на рынке «b2c».

Доля рынка марки (по каналу распределения) = ИР * ОПР * СДО или ЭР * СДО

ИР (Интенсивное распределение или числовое распределение) – характеризует доступность товара как отношение числа магазинов, в котором представлена данная марка, к общему числу магазинов, где представлены подобные товары.
ЭР (Эффективное распределение)
– характеризует доступность товара в магазинах с учетом размера их товарооборота как отношение общего товарооборота торговцев определенного товара, реализующих в т.ч. и данную марку, к общему обороту определенного товара.
ОПР (Относительное покрытие рынка или индикатор размера или индикатор выбора)
– отношение показателей эффективного распределения к интенсивному распределению. Если показатель выше единицы, то это говорит о том, что выбраны крупные магазины.
СДО (Средняя доля в обороте или доля данной марки в  магазинах)
– оборот данной марки в выбранных магазинах к общему обороту подобных товаров в выбранных магазинах.

Коэффициент концентрации рынка – соотношение продаж предприятиями, имеющими самые значительные доли рынка, к общему объему продаж

КР – коэффициент концентрации рынка
Vk – объем продаж k-го крупного оператора рынка
Vj – объем продаж j-го менее крупного оператора рынка
n
– число самых крупных операторов рынка
m
– число менее крупных операторов рынка

Индекс Гиршмана-Герфиндаля (HHI) – сумма квадратов долей рынка  каждой крупной фирмы.

n

HHI = ∑ Дk 2

                 k

Дk доля k-го крупного оператора рынка
n
– число самых крупных операторов рынка

КР (3) – коэффициент концентрации трех крупнейших операторов рынка

    n=3

КР (3) = ∑ Дk 2

                       k

Если величина    КР (3) ≥ 70 %, а HHI ≥ 2000 ед., то степень концентрации рынка высокая, а развитие конкурентной среды – слабое. В случае, если  45 % ≤ КР (3) ≤ 70 %, а HHI ≤ 2000 ед. то степень концентрации рынка и развитие конкурентной среды – средние. Соответственно, если 45 % ≤ КР (3) < 45 %, а HHI ≤ 1000, то степень конкуренции – высокая.

 

Оценка конкурентоспособности товара

 

Модель Фишбейна – показывает отношение потребителя к товару/фирме. Величина Сi показывает, насколько потребители уверены в том, что у данного товара/фирмы есть характеристика i. Мнения измеряют по 7-балльной шкале со значениями от «очень вероятно» до «маловероятно». Величину Еi, как правило, так же определяют по 7-балльной шкале со значениями от «очень хорошо» до «очень плохо». Необходимо оценить мнения потребителей по каждому показателю для каждой марки. Если есть три марки и шесть показателей, необходимо измерить мнения 18 раз. Далее надо подсчитать средние значения Сi и Еi.

Чтобы оценить отношение к каждой марке необходимо каждую величину мнения умножить на соответствующую оценку и сложить результаты. Например, у товара А характеристика 1 имеет значение +2, что при умножении на оценку (+2) дает величину данной характеристики (+4). Аналогичные действия выполняются по всем другим показателям и в результате получается значение марки А.

              n

ОА = ∑ Сi i

             i=1

ОА – отношение к товару/фирме А.
Сi
– сила мнения, что товар/фирма имеет показатель i
Еi
– значимость показателя
n
– количество значимых показателей

Отношение потребителей к товару/фирме – определяется на основе сравнения идеальной точки отношения потребителя к товару/фирме в целом с конкретным товаром/фирмой. Показатели, их идеальные и фактические значения определяются в ходе опроса с использованием шкал отношений (Лайкерт-шкала, семантический дифференциал).

   n

ОМА = ∑ Зii + Фi)

                    i=1

ОМА – отношение к товару/фирме А.
Зi
– значимость показателя
Иi
– «идеальное» значение показателя
Фi
– фактическое значение показателя
n
– количество значимых показателей

 

Реклама

 

Модель Видаля-Вольфа – метод формирования рекламного бюджета с ориентацией на продажи или долю рынка. Устанавливает связь между объемом продаж и расходами на рекламу. Модель строится на зависимости продаж:

  • от предельной выручки на единицу затрат на рекламу и общей суммы инвестиций на рекламу;
  • от доли потенциального рынка, которую может завоевать товар;
  • от сокращения доли продаж под влиянием «обесценивания» рекламы.

Модель ADBGUDG (модель Литтла) – метод формирования рекламного бюджета с ориентацией на продажи или долю рынка. Сопоставляются минимально ожидаемая доля рынка при отсутствии рекламы и максимально возможная доля рынка при высоком уровне расходов на рекламу. Учитывается также интенсивность рекламы. Параметры модели определяются методом экспертных оценок.

 

Логистика

 

Оз = 2 По * Рн / То * Рх

Оз – оптимальный объем заказа
По
– общая потребность на определенный период времени
Рн
– накладные расходы на 1 заказ
То
– общая продолжительность периода времени
Рх
– затраты на хранение единицы запасов за единицу времени

 

[ маркетинговые исследования ]    [ система сбыта ]    [ BTL ]     [ политические исследования ]   [ ссылки ]

  Тел: +79276540431
  E-mail: написать письмо

Rambler's Top100